ПРИШЛО ВРЕМЯ
В ОГРОМНОМ ПОТОКЕ ИНФОРМАЦИИ НАЙТИ «СВОИ АЛМАЗЫ»

УЗНАЙТЕ КАК

ОБЕСПЕЧИВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ ЗА СЧЁТ ОПТИМИЗАЦИИ И КОНТРОЛЯ

 

ДЛЯ КОГО ЭТА КОНФЕРЕНЦИЯ?


1. Для владельцев бизнесов, которым необходимо постоянно создавать, поддерживать и воспитывать команду, знать отдельные инструменты управления и ноу-хау и принимать стратегические решения! Узнайте – КАК!

2. Для руководителей компаний, которые должны взаимодействовать с владельцем, поддерживать его, а также должны знать инструменты управления компанией, командой и определёнными областями, чтобы эффективно руководить действиями сотрудников и помогать им добиваться ожидаемых результатов.

3. Для сотрудников компаний, которые хотят стать ещё более ценными специалистами и сотрудниками и знать, почему и как нужно поддерживать владельца, руководителя, коллегу!

4. Для всех, кого интересуют инструменты управления Hubbard Management System, кто хочет построить процветающий бизнес и добиться успеха.

5. Для всех, кто хочет поддержать WISE СНГ и Балтии создать отличное мероприятие – 21-ю Конференцию WISE СНГ и Балтии.

 

Программа

Программа состоит из трех блоков

От первого лица

Управленческие инструменты

Эффективные инструменты
эффективного человека

День 1 27 сентября
08:30

Начало регистрации. Работа выставки.
Встречи. Общение. Кофе-брейк.

11:00

Официальное открытие конференции.
Приветствие Президента WISE СНГ ЕВГЕНИИ СУХАРЕВОЙ.

11:20

ОБЩЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ 1-го дня

Евгений Фролов
Евгений Фролов
Учредитель нескольких успешных бизнесов. Владелец двух стабильно развивающихся компаний («Инсайт-Альянс», «Высоцкий Консалтинг Москва и Ростов-на-Дону»).
«Семь принципов создания супер-команды».

Практически в любом бизнесе основным ресурсом, основной ценностью является команда. Даже когда есть дорогостоящее оборудование, связи, финансовые ресурсы, если нет команды, бизнес будет развиваться плохо, медленно или забуксует. 
А когда есть сильные топы, стабильные сотрудники, которые поддерживают руководителя и могут действовать очень слаженно, то компания устойчива в любой кризисной ситуации, при любых изменениях рынка и динамично развивается.

Важно! Для того, чтобы выйти из оперативного управления владельцу необходима команда.

В настоящий момент у Евгения работает несколько компаний, каждая из которых добивается отличных результатов и бьёт свои же показатели почти каждый месяц!

•  Как удалось создать такие команды? 
•  Что именно нужно делать для этого?
•  Как взаимодействовать с персоналом и как их удерживать?


На семинаре вы узнаете:
•  7 принципов, которые позволяют создать команду.
•  Как выстраивать взаимоотношения с ключевыми подчинёнными, чтобы команда «жила»?
•  Ключевые факторы создания сильного коллектива!
•  Какая должна быть точка зрения у лидера и точка зрения у члена команды.
•  Ошибки, которые приводят к потере ценных руководителей и как из избегать.
•  Правила и успешные действия для коллектива, которые обеспечивают его стабильность.
•  Как усилить руководителя и почему это важно для сотрудников?
•  Как сделать так чтобы любой сотрудник в сильной команде достигал личных целей.
•  Тренировки на ключевые навыки общения в коллективе, которые обеспечивают силу и устойчивость команды в любой ситуации. 

Смотреть видео
13:30
Сухарева Евгения
Сухарева Евгения
Президент WISE СНГ и Балтии. Специалист в области управления, PR и маркетинга.

Что такое Ассоциация WISE?

• Что такое Ассоциация WISE, её цели, намерения, возможности для членов ассоциации, перспективы. Некоторые последние новости сообщества. 
• WISE представляет Hubbard Management System – оптимальные решения для вашего бизнеса в любой экономической ситуации.

14:00

ОБЕД. Общение. Нетворкинг. Работа выставки.

15:30

От первого лица

Владимир Сидоренко
Владимир Сидоренко
Консультант WISE, спикер. Владелец двух стабильно развивающихся компаний с офисами в разных странах («Перформия» (СНГ) и «Вовлечённость»).
«Работа с людьми. Фатальные ошибки и пугающие тенденции: как их избежать или исправить в своей компании».

Выживание и истинная безопасность компании для первых лиц.

•  Почему нам становится всё сложнее руководить своими компаниями? 
•  Как получается, что «сильные мира сего» порой теряют авторитет и контроль - устрашающий тренд изменения авторитета первых руководителей и доверия к ним со стороны сотрудников. Какие шаги можно предпринимать в своей компании?
•  Фатальная ошибка в найме. Почему во многих компаниях, сократился или даже прекратился вообще приток по-настоящему продуктивных кандидатов? Как это исправить?
•  Почему в большинстве компаний формулировка цели компании как инструмент вовлечения сотрудников не работает? Что сделать, чтобы формулировки целей по-настоящему нравились не только авторам этих формулировок и не оставляли равнодушными большинство?
•  Доверие - ключевой фактор процветания любой компании. Кто и кому должен доверять? 

 

Управленческие инструменты

Владимир Пресняков
Владимир Пресняков
Спикер. Тренер. Директор по развитию компании ATManagement Group и проекта Reality Business на RB. TV.
«Боевой чек-лист руководителя отдела маркетинга или что нужно знать об организации продвижения».

На мастер-классе вы узнаете:
•  Ключевые функции отдела маркетинга (или подразделения, которое занимается продвижением).
•  Какие точки и какие каналы продвижения должны использоваться и как их должен контролировать руководитель. 


Вы получите:
•  Точный проверочный список (чек-лист) успешных действий по продвижению.
•  Понятные инструменты контроля и влияния на работу отдела маркетинга и продвижения.
•  ТОП-ошибки, которые совершают 90 процентов компаний в области продвижения. Как не допустить и что сделать, чтобы исправить.
•  Что должен знать владелец или руководитель о продвижении и маркетинге: что можно доверить исполнителям, а что руководитель обязательно должен делать сам.

 

Смотреть видео

Эффективные инструменты
эффективного человека

Людмила Богуш
Людмила Богуш
Основатель компании «BogushTime». Спикер, тренер. Автор патентов на современные инструменты планирования.
«Эффективный день эффективного человека».

В сутках 24 часа, а работы на 48... Это знакомо и это расстраивает.   
Ведь нужно не только выполнить всю работу, но ещё себе внимание уделить, и обучением заняться, и семья жалуется, и... Этих «и» бесконечное множество. Вы должны уметь выполнять работу в срок, выполнять её качественно, предусматривать проблемы, делать выводы, заранее готовиться. Как правильно спланировать рабочий день, чтобы видеть, что вы реализуете свои планы и при этом вы не чувствуете себя «загнанной лошадью»? 
Работа нам нужна, но она должна нас делать счастливыми, а не только усталыми! 

Вы точно найдёте решения:

•  Причины нехватки времени для выполнения всех задач на день.  
•  Из чего складывается эффективная система планирования?   
•  Как правильно составить план задач на день и выполнить его? 
•  Как подвести итоги дня правильно?  
•  Как правильно провести анализ ошибок?  
•  Как разумно спланировать новый день?  
•  Как справиться с форс-мажорами и большим количеством задач?

Смотреть видео
16:30






Управленческие инструменты

Валерий Горячев
Валерий Горячев
Спикер. Тренер. Директор по развитию компании «Высоцкий консалтинг Москва».
«​Что вам точно нужно узнать, если вы решите, что это будет ваш “последний” семинар по продажам, поскольку вы уже слышали всё?!»

Если вы хотите решить проблемы:

•  Доход компании не стабилен и не растёт быстро как нам хотелось бы!
•  Вы постоянно погружены в рутину продаж и вам уже хочется забыть слово «продажи»!
•  В вашем отделе продаж есть один «звёздный» продавец, которого вырастили вы, остальные продавцы меняются каждый месяц!
•  Вы пробовало многие инструментов в области построения отдела продаж, но они давали лишь кратковременный инструмент.
•  Доход компании не стабилен, хотя много чего же уже внедрено и работает!

Вы точно  найдёте решения:

•  Как сделать доход стабильным, как использовать те инструменты, о которых вы знаете и которые, возможно, у вас не работают!
•  Из чего должна состоять система продаж, которая позволяет компании вырасти в несколько раз за год?
•  Какой должна быть система инструментов отдела продаж, которая также позволяет владельцу или руководителю выйти из рутины отдела продаж и перестать затыкать в нем затыкать дары.

 







18:00

УЖИН. Общение. Нетворкинг. Работа выставки. 

19:30
Владимир Сидоренко
Владимир Сидоренко
Консультант WISE, спикер. Владелец двух стабильно развивающихся компаний с офисами в разных странах («Перформия» (СНГ) и «Вовлечённость»).

ФАКУЛЬТАТИВНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ – для тех, кому действительно интересна тема!  
«Супружество. Боль или удовольствие? Наслаждение или разочарование?»  

По результатам опроса, который проводил WISE СНГ и Балтии как минимум половина опрошенных занимается бизнесом для того, чтобы обеспечить будущее своей семьи. Для большинства из нас – это самая важная часть нашей жизни!

•  Как сделать так, чтобы семья помогала карьере, а карьера семье?
•  Как сделать так, чтобы бизнес был «за» семью, а не «против»?

Основные проблемы супружества глазами эксперта в области человеческих ресурсов.

•  Так много разочарований. ПОЧЕМУ? Что разрушает ваши надежды и мечты? 
•  Какова цель супружества? Каков его продукт? 
•  Можно ли искренней и чистой любовью «платить» за материальный достаток и материальные блага? 

День 2 28 сентября
10:00

От первого лица

УСТАМИ ВЛАДЕЛЬЦА Владельцы, решающие проблемы. Владельцы, предлагающие решения!

Ведущая Ирина Нарчемашвили

 

Ирина Нарчемашвили:
Финансовый директор,  ведущий консультант по финансовому планированию и стратегический партнёр холдинга «ATMananagement Group».

«Главное действие владельца по финансового планирования или как не плыть по течению, а влиять и создавать доход?»

Информация о владельцах бизнесов и их выступлениях будет опубликована в наших последующих рассылках. Следите за нашими анонсами!

Управленческие инструменты

Владимир Кусакин
Владимир Кусакин
Консультант WISE, спикер, практик-эксперт в области стратегического маркетинга и управления. Основатель компании «Бизнес Форвард».
«​Как собраться самому и решить справиться с ситуацией: практические рекомендации по выводу команды из пике и достижению успеха».

•  Роковые ошибки.
•  Ключевые данные.
•  Понятные примеры – успешный опыт выхода из сложных ситуаций и обстоятельств. 
•  Демонстрации и тренировки.
 
Вы точно найдёте ответы:

•  Как самому подняться над критической ситуацией, чтобы быстро с ней справиться и выиграть?
•  Что заставляет двигаться: что заставляет подняться самому и поднять команду?
•  Как достичь согласия с теми, кто будет вас поддерживать?
•  Что придаёт силы продолжать идти вперёд? 
•  Командные упражнения и тренировки: что делать, когда в команде кризис?
•  Как подтягивать дополнительные ресурсы?
•  Как выключить свой стресс и продолжать идти вперёд?
•  Быстрый анализ ситуации – решаем, что нужно делать!

Успешные действия управления в сложных ситуациях.

 

Эффективные инструменты
эффективного человека

Никита Прохоров
Никита Прохоров
Заместитель генерального директора компании «Сидорин Лаб». Руководитель проекта ReputationLab.
«Основы управления репутацией и PR».

Доверие клиента завоёвывается годами, а теряется в один миг! Один негативный отзыв о вашем бизнесе и продукте распространяется по сети гораздо быстрее, чем позитивный комментарий. Он может попасть в топ Яндекса и затем в СМИ. Вам важно научиться управлять своей репутацией в сети!
Мало иметь огромный бюджет на рекламу, мало вести социальные сети и отвечать на все отзывы и комментарии, важно комплексно выстраивать репутацию в сети. 

Управление репутацией — важная составляющая маркетинговой политики, подразумевающая регулярный мониторинг упоминаний компании в социальных медиа, оперативное реагирование на негатив и налаживание коммуникации с потребителями.

 

Если вы хотите:

•  Научиться управлять своей репутацией в сети?
•  Чтобы о вашей компании восхищённо писали СМИ, а довольные клиенты оставляли положительные отзывы в сети Интернет?
•  Узнать, как мониторить отзывы в сети о вашей компании и правильно работать с ними?
•  Создавать и исправлять репутацию вашей компании?
•  Масштабно распространять новости о себе и своей компании и таким образом получать много лояльных клиентов?

Пока ваши конкуренты теряют клиентов из-за негативных отзывов в сети, вы получите конкретные методы и рекомендации и сможете применить их на практике уже на следующий день, чтобы создать положительный имидж для своей компании и обеспечить себе успешные продажи!

В программе выступления:

•  Мониторинг упоминаний.
•  Основы партизанского маркетинга.
•  Построение продаж в социальных сетях.
•  Создание и развитие аккаунтов в социальных сетях.
•  Примеры работы с негативом топ-брендов.
•  Что делать с ботами?
•  Набор охвата аудитории каждой новостью.
•  Формирование/исправление репутации.
•  Вирусные технологии и социальные механики.


Бот (робот), а также интернет-бот, www-бот и т. п. (англ. bot, сокр. от чеш. robot) — специальная программа, выполняющая автоматически или по заданному расписанию какие-либо действия через интерфейсы, предназначенные для людей.

13:30

От первого лица

УСТАМИ ВЛАДЕЛЬЦА Владельцы, решающие проблемы. Владельцы, предлагающие решения!

Ведущий Валерий Горячев

Валерий Горячев: 
Спикер. Тренер. 
Директор по развитию компании «Высоцкий консалтинг Москва».

 
ВЫСТУПАЮЩИЕ:
Владимир Ордовский-Танаевский, 
Сергей Кислицынкий. 
Андрей Тимофеев. 

Владимир Ордовский-Танаевский: 
Учредитель двух бизнесов:
«Ордовский и коллеги» - стоматологическая клиника. «Артис» - зуботехническая лаборатория. Председатель правления Российского стоматологического общества (РСО).  Master of Science in Dental Sciences (MSc) [магистр наук в области стоматологии].
 
После внедрения Hubbard Management System Владимир увеличил оборот в своих компаниях более чем на 32%. Производственные возможности на 30%. Создал преданную команду руководителей. 

Тема выступления: «Человек, который спланировал все!»
•  Как жить если ты учредитель, директор и специалист в одном лице?
•  Особенности планирования в компаниях с разными видами деятельности под управлением одного владельца на примере моих бизнесов.
•  Инструменты планирования и особенности их внедрения в компанию.


Сергей Кислицынкий: 
Совладелец группы компаний Аверс-СК. 
Группа компаний занимается: бестраншейной (без рытья траншеи) заменой подземных трубопроводов диаметром от 100 до 1200 мм; промывкой трубопроводов диаметром от 100 до 2000 мм; теле-инспекцией подземных трубопроводов; эксплуатацией сетей водоснабжения и водоотведения.
Председатель комитета по инфраструктурным проектам Свердловского отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».

После внедрения Hubbard Management System все ближайшие конкуренты Сергея отстали от него насколько, что просто ушли с рынка. А Сергей и его команда уже выходят на рынок Казахстана. Создаётся обширная сеть партнёров на всей территории бывшего Советского Союза.

Тема выступления: «Профессиональный владелец. Кто это? И как от этого выигрывают “все”»?
•  Что я получил став профессиональным владельцем?
•  Кто такой профессиональный владелец?
•  Что получила компания от «обновлённого» владельца?
•  Что получили руководители от «обновлённого» владельца?
•  Что получили рядовые сотрудники от «обновлённого» владельца?



Андрей Тимофеев : 

Учредитель компании Алеанза, которая специализируется на автоматизации финансового и управленческого учета на 1С.

После внедрения Hubbard Management System Андрей увеличил прибыль своей  компании в 2 раза в течение года. А также создал для компании полную кадровую независимость в продажах.

Тема выступления: «Что такое кадровая независимость в продажах и как мы к ней пришли?»
•  Почему мы не росли на протяжении 7 лет!?
•  Как мы разделили функции в отделе продаж и убрали проблему кадров?
•  Ключевые данные из Hubbard Management System, которые помогли нам увеличить объём и конверсию продаж.

Управленческие инструменты

Владислав Мусатов
Владислав Мусатов
Консультант WISE, спикер. Президент консалтингового холдинга «ATManagement Group». Успешный практик, имеет 17-летний опыт ведения бизнеса.
«Формирование команды ТОПов – когда команда расширяется. Как их координировать».

Если у вас есть следующие проблемы:

•  Теряете контроль и уверенность в управлении?
•  Исчерпали все способы мотивации для своих руководителей?
•  Наблюдаете в компании синдром «Лебедь, рак и щука»?
•  Устали от «бестолковых» совещаний и слабой координации?
•  Так и не нашли решения проблеме «Как повысить компетентность руководителей, и как их обучать»?

Вы точно  найдёте решения и узнаете:

•  Чем отличается Управление от Координации.
•  Как проводить эффективные и недолгие совещания с руководителями.
•  Что делать с человеческими эмоциями и реакциями, и какова истинная, а не видимая, причина конфликтов в коллективе.
•  Простые и доступные способы повышения компетентности руководителей, и каким образом нужно подходить к обучению персонала компании.
•  Набор ключевых инструментов для формирования эффективной команды ТОП-руководителей!

 

Смотреть видео

Эффективные инструменты
эффективного человека

Дмитрий Сидорин
Дмитрий Сидорин
Создатель и руководитель ГК «Сидорин Лаб». Интернет эксперт, политтехнолог, первый в России специалист в области управление репутацией в сети Интернет.
«Комплексный интернет-маркетинг при ограниченном бюджете».

В интернет-маркетинге очень много инструментов и приёмов — большинство из них платные и известны всем. 
А что если выбрать из всех инструментов самые эффективные? 
Что если 20% инструментов дают 80% эффекта? 
Основные из этих инструментов собраны в  нашем семинаре. 
Все рассказанное можно применить с минимальными бюджетами и получить эффект сразу!

В программе выступления:

•  Обзор инструментов интернет-маркетинга.
•  Модель оценки эффективности интернет-маркетинга.
•  Новостные обменные сети.
•  Основы юзабилити и понятие конверсии.
•  Примеры вирусных акций.
•  Сайты-купонаторы и ретаргетинг.
•  Реферальный маркетинг.
•  Основы маркетинга в социальных сетях
•  Поисковое продвижение и факторы ранжирования.

 

15:30

Общение - нетворкинг

16:00

ОБЩЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ 2-го дня

Евгений Котов
Евгений Котов
Консультант WISE, спикер, бизнес-тренер, основатель компании «Practicum Group», эксперт по управлению продажами и мотивации персонала.
«Практическое лидерство. Стратегия процветания: факторы успеха».

•  Уверенность, предсказуемость и безопасность бизнеса возможны только с сильными командными игроками!
•  Почему лидеру нужна сильная команда и как этого добиться? 
•  Что на самом деле позволяет расширить деятельность в несколько раз и добиться успеха и в бизнесе и в жизни?
•  Инструменты лидерства и PR.
•  3 уровня лидерства – почему это важно знать любому человеку?

Смотреть видео
18:00

ОБЩЕЕ ФОТО

18:20

УЖИН. Общение. Нетворкинг. Работа выставки.

19:45

ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ. КОНЦЕРТ.

21:45

Фуршет. Общение. Встречи.

День 3 29 сентября
10:00

От первого лица

Джим Зюерс (Jim Zwers)
Джим Зюерс (Jim Zwers)
Спикер, консультант по вопросам образования. Директор частной школы «Clearwater Academy Int'l» (Флорида).
«Создание лидеров будущего. Или как подготовить преемника?»

•  Как подготовить себе преемника и предвидеть следующий этап в расширении вашего бизнеса?
•  Как подготовить своих детей (ваш очень мощный актив) к лидерским позициям в вашей компании, в бизнес-сообществе или в обществе в целом?
•  Может наступить такой момент, что в один прекрасный день вы захотите передать свой бизнес другому: Какие точные шаги вам необходимо спланировать и выполнить, чтобы передать бизнес!

 

Управленческие инструменты

[выступление согласовывается]​

Эффективные инструменты
эффективного человека

«Прогнозируемый маркетинг. Рекомендации эксперта-практика»

Анастасия Мельникова:
Совладелец и исполнительный директор управляющей компании «Visotsky Consulting CIS». Руководитель отдела технологии продаж и директор по маркетингу «Visotsky Consulting CIS».

[более полные данные по выступлению будут представлены дополнительно]
 
Николай Гончаров.

Владелец компании «iPromo». 

12:00

ОБЕД. Общение. Нетворкинг. Работа выставки.

13:35

ОБЩЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ 3-го дня. 1-я часть

Патрик Валтен (Patrick Valtin)
Патрик Валтен (Patrick Valtin)
Консультант WISE, спикер, тренер. Основатель компании «U-Man Belgium», успешно работающей почти 25 лет. И «New Era Management, International».
«Самый быстрый путь к Могуществу»!

•  Что такое «Могущество» и как вы его достигаете: для себя? В группе?
•  Каковы естественные законы успеха и как вы можете достичь СОВЕРШЕНСТВА в их применении?
•  Формулы состояний = формулы успеха в бизнесе.
•  Как БЫСТРО помочь новым сотрудникам начать работать легко, быстро и эффективно?
•  Шаги достижения цели: для отдельного человека и для группы (независимо от жёстких условий и ситуаций).
•  Инструменты работы с персоналом, гарантирующие бум вашего бизнеса!
•  Инструмент для ускорения темпов роста и развития. И как добиться того, чтобы ваши сотрудники и руководители действительно ХОТЕЛИ этого?
•  Как быстро избавиться от больших проблем или трудностей с уверенностью, что вы можете решить ЛЮБУЮ проблему?
•  Каким образом вы можете отслеживать уровень участия сотрудников в общем деле и уровень их намерения, чтобы привести бизнес к процветанию?
•  Как вы можете оценивать – на ежедневной или еженедельной основе - улучшается ли ваша группа или нет?
•  Что нужно сделать, чтобы ускорить расширение бизнеса и обеспечить, чтобы ваши сотрудники и руководители действительно ХОТЕЛИ роста компании?

Смотреть видео
15:30

Кофе-брейк. Общение. Нетворкинг. Работа выставки.

16:30

ОБЩЕЕ МЕРОПРИЯТИЕ 3-го дня. 2-я часть

Патрик Валтен (Patrick Valtin)
Патрик Валтен (Patrick Valtin)
Консультант WISE, спикер, тренер. Основатель компании «U-Man Belgium», успешно работающей почти 25 лет. И «New Era Management, International».
«Самый быстрый путь к Могуществу»!
Смотреть видео
18:45

Завершение 21-й Конференции WISE СНГ и Балтии.



Зарегистрируйтесь
на конференцию
27-29 сентября 2017
Укажите Ваши контакты в форме 

* Нажимая кнопку «Зарегистрироваться» я подтверждаю, что ознакомлен и согласен с условиями обработки и использования моих персональных данных.

Эксперты конференции

На конференции вас ждет баланс теории и практики

50 процентов теории – 50 процентов практики

Чек-листы

Инструкции

Тренировки

Список идей «на миллион»!
 
 

Наши партнёры

Видео-отзывы участников

video-review
video-review
video-review
video-review
video-review
video-review
video-review
video-review
video-review
video-review
video-review
video-review
video-review
video-review
video-review
video-review

Отзывы участников

Условия участия

Период действия   Стоимость участия 

с 21 июля по 17 августа

  29 000 руб.

с 18 августа по 14 сентября

  31 000 руб.

с 15 сентября по 26 сентября

  33 000 руб.

в день конференции 

  35 000 руб.

Корпоративные скидки (для сотрудников одной компании):

  • Скидка для 2-3 участников  5%
  • Скидка для 4-5 участников 10%

Для компаний, которые везут от 6 и более сотрудников,  действует специальное предложение - связывайтесь с офисом WISE

 

ЕСЛИ ВЫ ПРИВЕЗЁТЕ СОТРУДНИКОВ:

 
ВАШИ ЛЮДИ
узнают, как быть командой, как поддерживать владельца (и почему это важно для них самих).
ОНИ УЗНАЮТ
инструменты, которые нужны для повышения эффективности в самую первую очередь.
ВЫ ПОЛУЧИТЕ
людей, которые вас понимают
и поддерживают!
 ВЫ НАЙДЁТЕ
стабильные данные для гарантированного
роста и успеха!

Зарегистрируйтесь
на конференцию
27-29 сентября 2017
Укажите Ваши контакты в форме 

* Нажимая кнопку «Зарегистрироваться» я подтверждаю, что ознакомлен и согласен с условиями обработки и использования моих персональных данных.

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ: 
БКЗ «Космос», Москва, Проспект Мира, 150
Киноконцертный зал гостиницы “КОСМОС” является очень популярной и востребованной площадкой в Москве, график которой расписан на год вперед. Здесь проходит запись таких программ, как “Шоу Уральских пельменей”, “Национальное шоу Кострома” и другие. Большой зал рассчитан на 1000 зрителей и оснащен новейшим оборудованием.

Забронировать место

Конференция WISE - это всегда новые встречи и контакты,
обмен опытом и заряд положительных эмоций!

* WISE – это Международная ассоциация предпринимателей, которые используют в своих бизнесах Hubbard Management System (Систему управления Хаббарда) – реальную СИСТЕМУ управления. Она является системой, поскольку объединяет и чётко показывает взаимосвязь всех элементов и факторов, имеющих отношение к организации и управлению (менеджменту) компании или группы.