22-Я МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ WISE СНГ и БАЛТИИ


РАСШИРЕНИЕ
- РОСТ - РАЗВИТИЕ



10Х
СЕКРЕТЫ БИЗНЕСА ОТ ВЛАДЕЛЬЦЕВ И ЭКСПЕРТОВ
СПИКЕРЫ-ПРАКТИКИ, КОТОРЫХ ВЫ ДАВНО ЖДАЛИ
Ведущие конференции WISE - это не те, кто «учит со сцены» – это владельцы бизнесов, которые прошли огонь, воду и медные трубы. Это опытные руководители. И реальные практики.
На конференции они будут делится тем, что их привело к прорыву!

ТАКОЙ СОСТАВ СПИКЕРОВ - ТОЛЬКО НА КОНФЕРЕНЦИИ WISE!
37
СПИКЕРОВ
1300
УЧАСТНИКОВ
80
ГОРОДОВ
12
СТРАН
ДЛЯ КОГО ЭТА КОНФЕРЕНЦИЯ?
Для владельцев бизнеса
которые хотят сделать свой бизнес более системным, иметь больше свободного времени и получать больше удовольствия от жизни и бизнеса...
Для руководителей компаний
которые хотят быть в курсе всех новинок на рынке бизнеса для того, чтобы добиваться большей системности и высоких результатов...
Для сотрудников компаний
которые заинтересованы в своем успехе и росте компании, в которой работают и добиваться больших результатов...
Для всех
кто хочет познакомиться с бизнесменами, которые используют в своей компании инструменты управления Hubbard Management System, узнать их успешные действия, задать вопросы, а так же найти среди них клиентов, партнеров и просто друзей...
ГДЕ ПОСМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ КОНФЕРЕНЦИИ?
ХОРОШИЙ ВОПРОС!
КРУТИТЕ ВНИЗ!
СПИКЕРЫ, ВЫСТУПАЮЩИЕ В 1-й ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ
Встречайте - владельцы и руководители компаний, эксперты-практики!
ЕВГЕНИЯ СУХАРЕВА
Президент Ассоциации
WISE СНГ и БАЛТИИ
Специалист в области управления, PR и маркетинга. Обучалась и стажировалась по этим специальностям в России, Англии и США.
В Ассоциации WISE работает 17 лет, одна из функций – работа с сетью консультантов WISE и региональными представителями WISE. Лауреат премии «Лучший руководитель года 2016» (конкурс организован «Фондом Содействия Развитию Предпринимательства» (РФ)).
АЛЕКСАНДР ВЫСОЦКИЙ
Основатель международной компании
Visotsky Consulting
Офисы компании работают на трёх континентах. Александр - эксперт-практик в области менеджмента, предприниматель с 25-летним опытом. Автор 4-х книг об инструментах управления, написанных простым, прикладным языком специально для владельцев бизнеса. Одна из книг опубликована в США на английском языке и продаётся по всему миру.
Автор консалтингового проекта «Школа владельцев бизнеса». Более 500 кейсов внедрения инструментов управления.
Разработал систему дистанционного повышения квалификации «Эйнштейн» (более 50000 завершённых услуг). Всего различные услуги компании прошли более 130 000 человек по всему миру.
Авторские статьи Высоцкого выходят в таких бизнес-журналах и информационных ресурсах как Forbes, «Капитал», «Эксперт», «Генеральный директор» и другие крупные бизнес-журналы. .
ЕВГЕНИЙ ФРОЛОВ
Управляющий партнёр компании
Evolution Management
2005 - 2017 год - основатель компании «Инсайт-Альянс» (вошла в топ-5 компаний по внедрению 1С среди более чем 100 на юге России).
Эксперт в области организационных структур, 400 структур для компаний за 4 года. 230 проектов по комплексной систематизации бизнеса за 5 лет. Автор уникального программного продукта для владельцев бизнеса, который позволяет контролировать бизнес из любой точки мира со своего ноутбука. Автор книги «Моя компания работает без меня». Автор статей и интервью для журналов «Генеральный директор», Forbes и других деловых изданий.

АЛЕКСЕЙ АНАНЬЕВ,
МАКСИМ КАЗУРОВ
Владелец «БТИ-Гарант» и его партнер
Алексей в бизнесе уже более 13 лет. Владелец нескольких бизнесов – транспортная компания «Транспортер» и лидер рынка геодезии – компания «БТИ-Гарант».
Среди клиентов такие знаменитые бренды, как «ТрансНефть», «ТатНефть», Администрация и министерства города Самара, компании «ARISTON», «Почта России», «БинБанк», «Мегафон», «Билайн» и другие. Ведет свой блог о бизнесе.
ДМИТРИЙ СМЕТАНИН
Владелец и
генеральный директор
коммуникационной компании GARTEL
Дмитрий основал бизнес в 2003 году. Его компания стала первым компанией-оператором безлимитной сотовой связи. На сегодняшний день компания «Гартел» продолжает успешно развиваться, завоевала статус золотого партнера «Билайн» обслуживает более 25 000 абонентов. За прошедший год компания расширилась в 7 раз и сейчас представлена
в 65 регионах РФ
.
ТАМАРА СМОЛЯКОВА
Руководитель департамента расширения
ТД «Форт»
РАНЬШЕ: Поток новых клиентов в компании не рос. Несколько лет не было возможности хоть как-то расширить отдел продаж.
СЕЙЧАС: Доход от работы отделения по работе с новыми клиентами стабильно растет. Создан новый, дополнительный отдел продаж, который продолжает работать с новыми клиентами. Повторные продажи от новых клиентов выросли в 4 раза. Количество новых клиентов, обращающихся в компанию, выросло в 3 раза (Тамара сделала это, не потратив ни рубля компании)! Сотрудники компании добиваются результатов и выполнения планов, чтобы радовать руководителей.
ИРИНА НАРЧЕМАШВИЛИ
Финансовый директор и партнер международной компании ATManagement
Результаты клиентов Ирины:
- Уменьшение кредиторской задолженности за 1,5 года на 83%;
- За 2 года погашение всех кредитов (до окончания кредитных договоров);
- Прирост по доходу вместо запланированных 15% за год, 32% за первые 5 месяцев;
- Увеличение чистой прибыли на 300% за период менее, чем в 10 месяцев;
- Рост фондов учредителя на 200% менее, чем за 6 недель.
ДАРЬЯ СТРУКОВА
Более 12 лет в продвигает компании, используя бесплатные или малозатратные каналы продвижения.
За 7 лет работы ТОПом Дарья открыла более 50 представительств, не потратив ни рубля денег компании на это, что приносило Головному офису более 1500 новых клиентов ежемесячно, помимо этого ежемесячно более 210 радиостанций крутили рекламу компании АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО!
Будучи совладельцем свадебной студия Anna Mores, создавала продвижение салона на аудиторию более,
чем 17 000 000 человек
снова, НЕ ВКЛАДЫВАЯ НИ РУБЛЯ.
РОМАН ВИШНЕВЕЦКИЙ
Владелец, генеральный директор и главный консультант компании «РосБизнесРесурс»
Также совладелец группы компаний Садовый центр «Зеленый дом» (каждый год растет минимум на 50%), «Эталон Парк». Только за последний год по количеству новых клиентов компании выросли в 3 раз; штат компании более 100 человек. Среди клиентов компаний Романа: РосНефть, БашНефть, Сбербанк и не только.
АНДРЕЙ СИЗОВ
Успешный предприниматель с 20-летним стажем.
В прошлом военный моряк, командир корабля

Создатель обучения системы продаж, более чем в 100 компаниях на территории СНГ и тд, система, благодаря которой продавцы начинают работать с удовольствием и не бояться телефона, а жаждут звонить клиентам. Его семинары посетило более 80000 человек в тридцати городах России и СНГ.

ВЕДУЩИЕ-МОДЕРАТОРЫ 22-й КОНФЕРЕНЦИИ WISE
(определённые блоки конференции будут проходить в нескольких залах)

Лариса Бердникова (эксперт в области управления, создатель 4-х успешных бизнесов; автор, спикер. Опыт управления собственным бизнесом 18 лет.)

Александр Бондарь (CEO международной страховой компании MegaPolis.
Председатель Клуба бизнесменов WISE Украины.)

Фирия Галиева (совладелец стабильно развивающейся компании; владелец бизнеса; эксперт-практик по инструментам управления. Эксперт по созданию и реализации PR-проектов совместно с государственными структурами.)

Андрей Круглов (держатель лицензии Первого Балтийского Хаббард-колледжа, Награжден специальной наградой, как первый консультант внедривший стандарт Модель Админ Ноу-Хау в компании клиента. Сейчас специализируется на консультировании международных частных компаний,
суммарная стоимость которых превышает 1 млрд долларов.)

1000 участников НА КАЖДОЙ КОНФЕРЕНЦИи!
СМОТРИТЕ ВИДЕО О ТОМ, КАК ВСЕ ПРОХОДИТ
ОКУНИТЕСЬ В АТМОСФЕРУ НАШИХ КОНФЕРЕНЦИЙ
ЗАПОЛНЯЙТЕ ЗАЯВКУ,
ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О КОНФЕРЕНЦИИ!
1-Й ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ
Среда, 26 сентября 2018
9:30 – 10:30
Зал «Вечерний космос»
9:30 – 10:30
Зал «Вечерний космос»
КОФЕ-БРЕЙК «ДЛЯ ЖАВОРОНКОВ»
11:00 – 11:30 Большой зал «Космос»

11:00 – 11:30 Большой зал «Космос»

ОФИЦИАЛЬНОЕ ОТКРЫТИЕ
22-й Конференции WISE СНГ и Балтии!
11:30 – 12:30
Большой зал «Космос»
11:30 – 12:30
Большой зал «Космос»
Выступление «Hubbard Management System – это система классического менеджмента?»

- Что такое классический менеджмент?
- Каковы сходства HMS – с классической системой менеджмента?
- Каковы различия в подходах?
- Как сравнить или соотнести HMS и ISO, Кайдзен, 6 Sigma, бережливое управление, Scram (скрам), «Бирюзу», матричную структуру компании, систему сбалансированных показателей, классический менеджмент?
- Вы говорите, что это универсально? Каковы реальные ограничения?
- Где можно и где на самом деле нельзя применить HMS?


Александр Высоцкий, о
снователь международной компании «Высоцкий Консалтинг», эксперт-практик и автор бизнес-литературы на тему управления и организации бизнеса.
12:30 – 13:30
Большой зал «Космос»
12:30 – 13:30
Большой зал «Космос»
Семинар «Как найти сильные стороны в любом сотруднике и создать звезду?

- Каковы самые главные ошибки руководителей, из-за которых лучшие люди уходят из компании?
- Как разбудить «гения» в любом сотруднике?
- Почему продуктивные люди перегорают и увольняются - в чём причина?
- Почему звёздную команду может создать каждый? Правила игры «Как создавать чемпионов»!

Тренировка «Как разбудить творческую энергию у любого сотрудника».
(многие сотрудники работают в командах Евгения более 5 лет. Последние годы его бизнес растёт в среднем на 60% ежегодно.)

Евгений
Фролов, управляющий партнёр консалтинговой компании Evolution Management.
13:30 – 14:00
Большой зал «Космос»
13:30 – 14:00
Большой зал «Космос»
Презентация Ассоциации WISE

- Что такое Ассоциация WISE, её цели, намерения. Новости сообщества WISE, возможности для членов ассоциации, перспективы.
- WISE представляет Hubbard Management System – оптимальные решения для вашего бизнеса в любой экономической ситуации.


Евгения Сухарева, Президент WISE СНГ и Балтии.

14:30 – 15:30

14:30 – 15:30

ОБЕД

15:30 – 17:30

15:30 – 17:30
2 ЧАСА тематических семинаров и выступлений
НА ВАШ ВЫБОР!
Берите с собой руководителей, сотрудников, партнёров, чтобы охватить всё и узнать все данные и успешные действия, которые будут даны на Конференции WISE!
Большой зал «Космос»
15:30 – 16:30
«Масштабирование»

Большой зал «Космос»
15:30 – 16:30
«Масштабирование»

Семинар «Истоки подъемов и спадов вашего бизнеса, а также 7 способов увеличить доход».

- 7 «золотых правил»: что НУЖНО и что НЕ НУЖНО делать, чтобы доход компании продолжал расти.
- 5 основных качеств, которые НУЖНО и которые НЕ НУЖНО иметь вашим сотрудникам, чтобы они могли увеличивать ваш доход.
- 3 очевидных действий, которые НУЖНО и которые НЕ НУЖНО делать, чтобы вы успевали добиваться роста доходов.

Только личный опыт и примеры инструментов управления: то, что Дмитрий прямо сейчас применяет в своей компании.


Дмитрий Сметанин, владелец телекоммуникационной компании GARTEL (представлена в 65 регионах РФ).
Большой зал «Космос»
16:30 – 17:30
«Масштабирование»
Большой зал «Космос»
16:30 – 17:30
«Масштабирование»
Семинар «Как получать заказы от крупных и знаменитых игроков на рынке БЕЗ СВЯЗЕЙ, даже если твоя компания недавно открылась».

- Необычный опыт, как мы получили заказ от крупной нефтяной компании, когда компании не было еще и года!
- Благодаря чему знаменитые бренды выбирают нашу компанию в партнеры?
- Как мы стали одними из лидеров на рынке геодезии и межевания при отсутствии связей?


Опыт получения заказов от таких компаний, как «РосНефть», «Татнефть», «Билайн», администраций и министерств в регионах.

Алексей Ананьев, владелец «БТИ-Гарант» и его партнер Максим Казуров.
Зал «Вечерний космос» - 1
15:30 – 16:30
«Эффективность»
Зал «Вечерний космос» - 1
15:30 – 16:30
«Эффективность»

ВЫСТУПЛЕНИЕ СОГЛАСОВЫВАЕТСЯ
Зал «Вечерний космос» - 1
16:30 – 17:30
«Эффективность»
Зал «Вечерний космос» - 1
16:30 – 17:30
«Эффективность»
Семинар «Как я увеличила доход от новых клиентов в
2 раза за год при существующих ресурсах».


Реальная история и примеры применения инструментов, благодаря которым повторные продажи клиентам выросли в 4 раза, а доход, который должен был упасть из-за прекращения сотрудничества с клиентом, приносившим основную прибыль в компании, вырос в 2 раза.

Тамара Смолякова, руководитель департамента расширения ТД «Форт».
Штат: 80 человек.
Зал «Вечерний космос» - 2
15:30 – 17:30
«Продвижение и развитие»

Зал «Вечерний космос» - 2
15:30 – 17:30
«Продвижение и развитие»

Семинар «Чек-лист - Как проверить вашего маркетолога на лень и непрофессионализм?»

- Чек-лист, который сориентирует вас в том, чем должен заниматься ваш маркетолог и каких результатов в него спрашивать!
- Дополнительные источники получения клиентов, в которых нет конкурентов, но много ваших клиентов.
- Как получать клиентов из социальных сетей - где их там «ловить» и «на что»?
- Ваш любимый FACEBOOK– несколько секретов и настоящая магия! ИЛИ что публиковать в социальный сетях и зачем?

Дарья Струкова, основатель маркетингового агентства BIG PROMO.
Зал «Сатурн»
15:30 – 17:30
«Система повышения квалификации»

Зал «Сатурн»
15:30 – 17:30
«Система повышения квалификации»

Семинар «"Безокладная" зарплата - как владельцу бизнеса внедрить оптимальную систему оплаты труда?»

- Как перестать платить зарплату из собственного кармана?
- Как безболезненно уйти от окладов? (План действий и реальные примеры.)
- Эффективная формула расчета ЗП, которая работает в 1 000 компаний!
- Как привязать ЗП к показателям отдельного сотрудника и всего бизнеса?
- Как считать ЗП и премии по-новому и тратить на это всего 1 час в неделю?


Ирина Нарчемашвили, финансовый директор и партнер международной компании ATManagement Group.
Зал «Нептун»
15:30 – 17:30
«Система повышения квалификации»

Зал «Нептун»
15:30 – 17:30
«Система повышения квалификации»

Семинар «Как вырастить эффективного сотрудника из любого «дебила»?

- Как избавиться от кадрового рабства и добиться стабильной, эффективной работы компании?
- Эффективное лекарство от «сотрудников-звёзд» или как описать технологию компании?
- Они не хотят или не могут? Почему сотрудники не работают так, как вам надо? Есть ли шанс, что сотрудники начнут работать так, как вы того требуете?


Роман Вишневецкий, владелец, генеральный директор и главный консультант компании «РосБизнесРесурс».

17:30 – 19:00

17:30 – 19:00

УЖИН. Общение. Нетворкинг. Работа выставки.

19:00 – 21:00

19:00 – 21:00
МЕРОПРИЯТИЯ НА ВАШ ВЫБОР
Берите с собой руководителей, сотрудников, партнёров, чтобы охватить всё и узнать все данные и успешные действия, которые будут даны на Конференции WISE!
19:00 – 21:00
Большой зал «Космос»
19:00 – 21:00
Большой зал «Космос»
Семинар-практикум для руководителей и сотрудников: «Откуда взять СИЛУ для нового рывка и прорыва?»

- Почему у любого человека происходит выгорание и как его избежать?
- По какой причине вы теряете энергию, выгораете и, возможно, даже начинаете жить той жизнью, которой не хотите?
- Отсутствие удовлетворения и гармонии в жизни - откуда это все берется?

На семинаре будет много тренировок и практических рекомендаций!

Андрей Сизов, создатель уникальной системы обучения «Продавай.ру», которая используется более, чем в 300 компаниях России и СНГ. Автор множества статей и книг по продажам и управлению.
19:00 – 21:00
Зал «Вечерний космос» - 1

19:00 – 21:00
Зал «Вечерний космос» - 1

РАЗБОРЫ ПРОБЛЕМ В БИЗНЕСАХ - уникальный подход
Мозговые штурмы.
ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ И ТОПов!
C 18:00
Зал «Сатурн»
C 18:00
Зал «Сатурн»
Мероприятие по специальным приглашениям. Выступление Александра Высоцкого.
БРОНИРУЙТЕ УЧАСТИЕ В КОНФЕРЕНЦИИ
ПРЯМО СЕЙЧАС!
Берите с собой своих руководителей и сотрудников!
НЕСКОЛЬКО ФОТО -
КАК ЭТО БЫЛО В ПРОШЛОМ ГОДУ
ПОЧЕМУ ОБЫЧНО ВЛАДЕЛЬЦЫ БЕРУТ
НА КОНФЕРЕНЦИЮ СВОИХ СОТРУДНИКОВ?
В 2-3 РАЗА БОЛЬШЕ ПОДДЕРЖКИ
ЦЕЛЕЙ
После конференции глаза будут гореть не только у вас, но и у ваших сотрудников.
100% ПОДДЕРЖКА КОМАНДЫ
Ваша команда увидит всю силу технологии управления, перестанет сопротивляться и начнет содействовать вам в том, чтобы поскорее внедрить все инструменты управления.
В 2-3 РАЗА БОЛЬШЕ ИДЕЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
Сотрудники привезут с конференции свои идеи для развития и расширения вашего бизнеса... И это будут идеи, которые им интересно будет внедрять в вашей компании.
БЛАГОДАРНОСТЬ И ПРЕДАННОСТЬ СОТРУДНИКОВ
Сотрудники благодарны за участие в конференции! Они уезжают с конференции полные сил, идей и вдохновения! А это гарантирует ещё большую преданность и уважение к владельцу.
БРОНИРУЙТЕ УЧАСТИЕ В КОНФЕРЕНЦИИ
ПРЯМО СЕЙЧАС!
Берите с собой своих руководителей и сотрудников!
СПИКЕРЫ, ВЫСТУПАЮЩИЕ ВО 2-Й ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ
Знакомьтесь - владельцы и руководители компаний, эксперты-практики!
ЕВГЕНИЙ ЕРМАКОВ
Основатель и соучредитель группы компаний «ПОКРОФФ»
В группе компаний шесть предприятий, которые уже почти 20 лет работают на рынке. Компании занимаются производством, продажей, замерам и монтажом металлочерепицы, профнастила, еврошифера; материалами для строительства заборов и отделки фасадов.
В 2011 году Евгений сказал: «Устал, хочу продать бизнес, и надо его "причесать" перед продажей», а, спустя пару лет, Евгений вывел его на новый уровень.
И с апреля 2018 сделал новый рывок - за 100 дней добился роста бизнеса на 263%!
ВЛАДИМИР И ОЛЬГА ПОПЕНОВЫ
Основатели и владельцы производственной компании «МЕЧТА»
10 лет стояли на одном месте, работали по 26 часов.
Сейчас - создали прозрачный управляемый бизнес, производство выросло в 10 раз. Производят ежедневно по 2,5 тонны пельменей, которые продаются в более, чем 500 торговых точках по всей Кировской области и в соседних областях. Федеральные торговые сети сами выходят с вопросами о сотрудничестве, смягчая условия поставки.

3-й год подряд компания «МЕЧТА» становится дипломантом Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России», демонстрируя ежегодный рост дохода в разы!
КСЕНИЯ ЯКОВЕНКО
Младший управляющий партнер
«Московский Офисный Центр» (недвижимость в Москва-Сити)
Вывела компанию с большим кассовым разрывом
из кризиса,
увеличив доход компании
в 7 раз
- о том, как это сделала, будет делиться на своем семинаре.
Из личного помощника выросла в младшего управляющего партнера компании всего за 4 года работы, помимо этого наняла и вырастила всех ТОПов сама, на которых сейчас может оставить компанию на любое время.
ЕВГЕНИЙ КОТОВ
Владелец и генеральный директор консалтинговой компании Practicum Group
Рост продаж его клиентов составляет от 25% до 400%.
Евгений является постоянным спикером на крупнейших Бизнес-Форумах России и СНГ.
С 2006 года обучил
более 45 393 руководителей
и их сотрудников, а за 10 лет предоставил 1 055 тренинг дней и это почти 3 года предоставления без выходных.
Помимо этого на сегодняшний день у Евгения опубликовано более 1 401 100 печатных экземпляров статей и интервью в бизнес-изданиях по всему СНГ.
ЕКАТЕРИНА БАЛАНОВСКАЯ
Генеральный директор компании
Visotsky Consulting Kiev
Ежегодный рост компании составляет 40-70%. Вошла в ТОП-100 успешных женщин Украины 2016 по оценке Номинационного экспертного совета «Европейской Ассоциации Развития Бизнеса», так же включена в рейтинг TOP-500 MOST POWERFUL WOMAN OF UKRAINE
АЛЕКСАНДР ДУХОТА
Заместитель директора по техническим вопросам управляющей компании
Visotsky Consulting CIS
За 6 лет работы в компании Visotsky Consulting разработал, организовал и провёл более 10-ти мотивационных корпоративных игр разного масштаба, в результате которых было получено 12 национальных наград за лучшие брендированные продукты компании!
РОМАН ПЕТРОВ
Владелец кровельной
компании «Кровля-Центр»
Прославил свою компанию на весь регион, занял в своей нише более 30% рынка по продаже кровли, не потратив на практически ни рубля. О том, как он это сделал и какие действия были предприняты, будет рассказано на семинаре.
АЛЕКСЕЙ ЕРШОВ
Владелец компании «ВРАТАРЬ» лидера в России среди диллеров ворот HORMANN
Среди его клиентов такие мировые бренды, как Porsche, Medcedes, Huiynday, аэропорт Внуково, Домодедово, правительственные структуры и многие другие. Как получить заказы от таких компаний, Алексей будет делиться на своем семинаре.
ЖАННА ГУСЕВА
Заместитель генерального директора по развитию компании GARTEL (оператора безлимитной связи, представленного в
65 регионах).
Жанна пришла в компанию на должность специалиста отдела работы с партнерами и за 2 года прошла в компании путь до заместителя генерального директора по развитию. В 2016 году компания GARTEL присутствовала в 9 регионах. Жанне удалось в несколько раз увеличить этот показатель и на данный момент компания представлена в 65 регионах РФ.
АЛЕКСАНДР ПАНЬКОВ
Владелец «Шинных центров Колёса»
РАНЬШЕ: Не достигал точку безубыточности и было непонятно, как увеличить доход, работал в минуc, ТОПы не хотели никого нанимать и сложно их было в этом переубедить, было не понятно как с этим справляться.
СЕЙЧАС: За полгода с момента внедрения Финансового планирования выросли на 40%, в стажерском корпусе много новых сотрудников, которые «разгружают» руководителей и быстро начинают приносить результаты, ТОПы без участия владельца планируют и получают доход, появилось больше свободного времени, сотрудники по своей инициативе задерживаются на работе.
ЕВГЕНИЯ ТЕРЮКОВА
Владелец юридической компании «Юрвест», эксперт по договорному праву, PR, антикризисным переговорам.
Кандидат юридических наук
За 12 лет не было ни одного судебного или внесудебного спора по сделкам, которые были произведены с помощью Евгении и её компании, ни один ее клиент не разорился во время кризиса, все бизнесы не просто выжили, а демонстрируют стабильный рост.
Среди ее клиентов:
Обувная компания «Терволина», Центральное ТВ Китая, Европласт (крупнейший производитель пластиковых окон в Уральском регионе)
и другие.
ОЛЬГА ГРИНЮК
Основатель бренда
женской одежды OLGA GRINUK
Имеет собственное производство, в котором работает более 150 человек, продает в месяц
более 10 000 единиц платьев по всему миру, имеет 40 франшиз и более 200 партнеров по всему миру.

И на данный момент Ольга открывает по 2 франшизы каждый месяц.
Как получилось этого добиться, будет рассказывать на своем семинаре.
ВЛАДИСЛАВ МУСАТОВ
Основатель международного консалтингового холдинга
ATManagement Group
Имеет 21-летний опыт ведения собственного бизнеса. Головные офисы его компании находятся на двух разных материках в России (Санкт-Петербург) и Америке (Флорида). На данный момент Владислав живет в Америке и управляет своим стабильно развивающимся холдингом, в котором работают более 70 человек, на расстоянии.
Уже более 3-х лет Владислав занимается только стратегическим управлением компании, передав управление в руки своим ТОП-менеджерам.
ЕЛЕНА СТЯГЛОВА
Руководитель Департамента квалификации коммуникационной компании GARTEL (оператора безлимитной связи, представленного в 65 регионах).
Успешно руководит программами по повышению квалификации для руководителей и сотрудников компании, что позволяет бизнесу развиваться и занимать новые территории. Разработаны тренировки по стандартам обслуживания, регламенты повышения квалификации сотрудников, основанные на буклетах бизнес-тренингов. Разработаны алгоритмы действий для улаживания проблемного клиента или сотрудника. В компании высокий боевой дух. Сотрудники двигаются по программам повышения квалификации. Как следствие - в компании приятная атмосфера в которой приятно работать. Коллектив быстро может решать любые стоящие перед ним задачи.
ПРОГРАММА 2-ГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ
Четверг, 27 сентября 2018

10:00 – 12:00

10:00 – 12:00
2 ЧАСА тематических семинаров и выступлений НА ВАШ ВЫБОР!
Берите с собой руководителей, сотрудников, партнёров, чтобы охватить всё и узнать все данные и успешные действия, которые будут даны на Конференции WISE!
Большой зал «Космос»
10:00-11:00
«Масштабирование»
Большой зал «Космос»
10:00-11:00
«Масштабирование»
Семинар «Как вырваться из текучки, высвободить время для новых проектов, семьи, путешествий? При этом сохраняя рост и контроль над компанией!»

Опыт выстраивания взаимоотношений с ТОПами, опыт внедрения и поддержания в действии системы управления. Секреты, как действительно можно управлять на расстоянии компаниями, находящимися в разных городах. Примеры, когда нужно вмешиваться в управления, а когда – не стоит.

Евгений Ермаков, основатель и соучредитель группы компаний «ПОКРОФФ».
Большой зал «Космос»
11:00-12:00
«Масштабирование»
Большой зал «Космос»
11:00-12:00
«Масштабирование»
Семинар «Как выйти из 10-летнего застоя, отсутствия сна и отдыха в большой рост и свободу от бизнеса?»

- Как заниматься бизнесом «со вкусом» и удовольствием: основной инструмент, благодаря которому вышли из 10-летнего застоя и начали развиваться!

- Что нужно, чтобы каждый инструмент приводил к взлёту эффективности и производственных показателей: как проходят еженедельные планерки и финансовое планирование - кто присутствует и какие у кого полномочия?

- Кто теперь в нашей компании распоряжается деньгами вместо нас?

История владельцев стабильно развивающейся производственной компании о том, кто теперь в их компании распоряжается деньгами, как работают их ТОПы и как они почувствовали свободу от бизнеса!


Владимир и Ольга Попеновы, основатели и владельцы производственной компании «МЕЧТА».
Зал «Вечерний космос» - 1
10:00-11:00
«Эффективность»
Зал «Вечерний космос» - 1
10:00-11:00
«Эффективность»
Семинар «Как создать команду, нацеленную на успех?»

Рассказ об ошибках и победах, о проблемах и их решениях в работе с сотрудниками. Об инструментах управления, которые Екатерина использует более 7-ми лет в работе со своей командой и благодаря которым прибыль компании растет на 40-70% ежегодно!

Екатерина Балановская, генеральный директор
компании Visotsky Consulting Kiev.
Зал «Вечерний космос» - 1
11:00-12:00
«Эффективность»
Зал «Вечерний космос» - 1
11:00-12:00
«Эффективность»
Семинар семинар «Как жить и работать с "поколением селфи"? Миллениалы – ваши лучшие сотрудники? Есть способ?»
- Игры и геймификация – в чём разница? (Что такое геймификация?)

- Как использовать геймификацию для повышения эффективности компании? Успешные и не успешные кейсы геймификации.

- Этапы разработки игры для компании. Три роли для успешной игры.

Инструменты, благодаря которым Александром только за последнее время обеспечил следующие результаты:

- Получение 700 заявок за месяц на услугу компании стоимостью 2 000 дол. новым маркетологом; при этом стоимость заявки снизилась на 40% по сравнению с прошлыми периодами.
- Рост статистики по доходу на 265%.

Александр Духота, заместитель директора по техническим вопросам управляющей компании Visotsky Consulting CIS.
Зал «Вечерний космос» - 2
10:00-11:00
«Продвижение и развитие»
Зал «Вечерний космос» - 2
10:00-11:00
«Продвижение и развитие»
Семинар «Как я сделал свою компанию известной на весь регион и забрал себе 30% клиентов с данного рынка, НАЧИНАЯ С НУЛЯ БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ!»

- Стратегия быстрого и эффективного захвата рынка в регионах до
1 млн. жителей.
- Как создать мощную партнерскую сеть из двух тысяч законодателей мнения?
- Как повысить продуктивность отдела продаж в 2 раза за 3 месяца?
- Как сделать свою компанию самой известной на весь регион, с минимальными вложениями?

История владельца с примерами применения конкретных инструментов и результатами.

Роман Петров, владелец кровельной компании «Кровля-Центр».
Зал «Вечерний космос» - 2
11:00-12:00
«Продвижение и развитие»
Зал «Вечерний космос» - 2
11:00-12:00
«Продвижение и развитие»
Семинар «Как маленькой компании со штатом в 7 человек, без своего производства удалось начать продавать ворота для Porсshe, Mercedes, Hyundai и других мировых брендов, нарастив обороты до сумасшедших цифр?»

- По каким причинам мировые бренды выбирают заказчика?
- Как мы получили заказ от Hyundai и почему они стали нашими постоянными клиентами?

Рассказ владельца, с практическими рекомендациями, который сделал это без связей и тендеров.


Алексей Ершов, владелец компании «ВРАТАРЬ» (лидер в России среди диллеров ворот HORMANN).
Зал «Сатурн»
10:00-11:00
«Контроль=Доход»
Зал «Сатурн»
10:00-11:00
«Контроль=Доход»
Семинар «Как быстро развернуть любые летящие вниз статистики?»

- Как «поднять с колен» боевой дух команды, зажечь огонь и стабильно добиваться высоких результатов?
- Инструменты мотивации, благодаря которым сотрудники работают со мной годами?
- Личный опыт проведения планёрок, собраний и финансового планирования с моей командой.


История, как за полгода Ксения подняла доход компании в 7 раз и вывела компанию из кризиса.

Ксения Яковенко, младший управляющий партнер «Московский Офисный Центр»
(недвижимость в Москва-Сити).
Штат: 50 человек.
Зал «Сатурн»
11:00-12:00
«Контроль=Доход»
Зал «Сатурн»
11:00-12:00
«Контроль=Доход»
Семинар «Как создать конвейер по производству продуктивных стажеров БЫСТРО!»

- Прозрачные и точные действия, которые помогают влиять на доход.
- Как добиться от сотрудников инициативы в достижении плана по доходу.
- Что в моей компании делают стажёры: как я создаю из нихпродуктивных сотрудников?
- Упражнение на настойчивость - как как её выявить?

В моей компании всегда много стажеров, которые «перерастают» в продуктивных сотрудников - на семинаре я поделюсь тем, как у меня все это устроено.

Александр Паньков,
Штат: 50 сотрудников.
Среди клиентов: Мэр города, Хоккейный стадион. В месяц в среднем обслуживает более 4500 машин.
Зал «Нептун»
10:00-11:00
«Франшизы и партнёрская сеть»
Зал «Нептун»
10:00-11:00
«Франшизы и партнёрская сеть»
Семинар «Как завоевать регионы и создать агентскую сеть с нуля»

- Зачем нужны агенты и как они могут помочь в развитии компании?
- Как выстроить агентскую сеть, не потратив ни рубля?
- Как правильно мотивировать агентов?
- Какие ещё инструменты, кроме агентской сети помогут в развитии компании в регионах и создании правильного имиджа?

Жанна Гусева, заместитель генерального директора по развитию компании «Гартел» (оператора безлимитной связи, представленного в 65 регионах).
Зал «Нептун»
11:00-12:00
«Франшизы и партнёрская сеть»
Зал «Нептун»
11:00-12:00
«Франшизы и партнёрская сеть»
Семинар «Как я продала 40 франшиз и получила 200 партнеров на высоко конкурентном мировом рынке одежды, продавая отечественные платья женщинам по всему миру»

- причины, по которым ваша франшиза может не продаваться
- почему многие дизайнерские бренды закрываются и прекращают свою деятельность
- основные причины, по которым франшизы покупают, рекомендуют и это направление развивается

Реальная история с конкретными примерами, инструментами, рекомендациями.


Ольга Гринюк, владелец бренда женской одежды OLGA GRINUK.
Штат: 157 человек.
Более 240 партнеров и представительств по всему миру.
Зал «Юпитер»
10:00-11:00
«Система повышения квалификации»
Зал «Юпитер»
10:00-11:00
«Система повышения квалификации»
Семинар «Мотивация к обучению и обучение как мотивация».
- Работа внутренней академии – это просто.
- Узнал сам, поделись с другим! Как это работает и как использовать в качестве мотивации?
- Как использовать внутреннюю коммуникацию для мотивации к профессиональному росту: форматы, методики, результаты.
- Алгоритм действий для улаживания проблемного клиента или сотрудника. Практический опыт.

Елена Стяглова, руководитель Департамента квалификации коммуникационной компании «Гартел» (оператора безлимитной сотовой связи, представленной в 65 регионах).
Зал «Юпитер»
11:00-12:00
«Система повышения квалификации»
Зал «Юпитер»
11:00-12:00
«Система повышения квалификации»
Семинар «Усиление бизнеса через усиление сотрудников: юридический аспект».

- Есть ли смысл вкладывать в обучение сотрудников?
- Как правильно наладить систему.
- Лицензирование: кого касается, плюсы и минусы.
- Как не потерять деньги, если сотрудник увольняется?
- Подводные камни создания «системы обучения» или профподготовки в организации: что и как делать правильно.


Евгения Терюкова, владелец юридической компании «Юрвест», эксперт по договорному праву, PR, антикризисным переговорам.
Кандидат юридических наук.

12:00 – 13:30

12:00 – 13:30

ОБЕД. Общение. Нетворкинг. Работа выставки.

с 13:30

с 13:30

МЕРОПРИЯТИЯ В БОЛЬШОМ ЗАЛЕ «КОСМОС»
13:30 – 14:45
Большой зал «Космос»
13:30 – 14:45
Большой зал «Космос»
Семинар «Как быть лидером для своего окружения?»

- Высший пилотаж взаимодействия с людьми: в чём главный секрет?
- Как не расстраиваться, если новый сотрудник или коллега не оправдывает ваших ожиданий? Как справляться с этими ситуациями?
- Вы думаете, что тот, кого вы просите что-то сделать что-то не делает, потому что он ленивый или не обученный, или у человека «тёмные намерения»? Нет! В 9-ти случаях из 10-ти причина в другом. Вы узнаете эту причину и получите знания и навыки в том, как с этим справляться!


Владислав Мусатов, основатель компании ATManagement Group.
14:30 – 15:00
Большой зал «Космос»
14:30 – 15:00
Большой зал «Космос»
Презентация клубной деятельности WISE
Евгения Сухарева, Президент WISE СНГ и Балтии

И ПРЕДСЕДАТЕЛИ КЛУБОВ WISE:
Евгения Галяева (Председатель Клуба бизнесменов WISE Москвы)
Нина Семёнова (Председатель Клуба бизнесменов WISE Якутии)
Игорь Максименко (Председатель Клуба бизнесменов WISE Екатеринбурга)
Александр Бондарь (Председатель Клуба бизнесменов WISE Украины)
Александр Константинов (Председатель Клуба бизнесменов WISE Балтии)
15:15 – 16:30
Большой зал «Космос»
15:15 – 16:30
Большой зал «Космос»
Семинар «Мотивация себя и других: технология до результата».

- Как сгенерировать энергию и уверенность для достижения целей?
- С чего начинается успешная самомотивация?
- Почему руководитель допускает ошибки в мотивации команды?
- Управленцы VS сотрудники: кто победит?
- Как личные цели соединить с целями компании?
- Мотивация глазами сотрудников.


Евгений Котов, владелец и генеральный директор консалтинговой компании Practicum Group.
16:30 – 17:00
Большой зал «Космос»
16:30 – 17:00
Большой зал «Космос»

ОБЩЕЕ ФОТО

17:00 – 18:45

17:00 – 18:45

УЖИН. Общение. Нетворкинг. Работа выставки.
18:45 – 21:30
Большой зал «Космос»
18:45 – 21:30
Большой зал «Космос»
ЦЕРЕМОНИЯ ВРУЧЕНИЯ НАГРАД
«Модель административного ноу-хау»
КОНЦЕРТ
21:30 – зал «Вечерний космос»
21:30 – зал «Вечерний космос»

ФУРШЕТ. Общение. Встречи. Знакомства.
КОНФЕРЕНЦИЯ WISE В ЭТОМ ГОДУ - ЭТО
ОСОБАЯ КОНЦЕНТРАЦИЯ
УСПЕШНЫХ ДЕМОНСТРАЦИЙ
ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ!
Бронируйте свое участие заранее...
СПИКЕРЫ, ВЫСТУПАЮЩИЕ В 3-й ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ
Знакомьтесь - владельцы и руководители компаний, эксперты-практики!
СЕРГЕЙ КИСЛИЦЫН
Владелец холдинга «АВЕСТА-Стайл». Компания работает по всей России и Казахстану.
Штат: 150 человек

РАНЬШЕ: «Зашивался» - сам продавал и решал все спорные и проблемные вопросы и не только. Хотя в компании уже было почти 100 человек, доход и компания не росли.
СЕЙЧАС: Сотрудники и ТОПы говорят: «Мы сами все решим, все хорошо», а партнеры и друзья до сих пор не верят, что в этой сфере бизнеса реально выйти из оперативки и быть свободным от бизнеса. Компания продолжает расти на рынке, падающем
на 30% ежегодно.
ИГОРЬ МАКСИМЕНКО
Владелец компании
«ART-Moving». Среди клиентов - ГазпромНефть, Мэр города, Стокманн, HeadHunter и другие
РАНЬШЕ: Работал по 14 часов в день, бизнес рос медленно и было непонятно, кто в компании приносит реальную пользу и продукт, а кто «планктонит».
После внедрения оргсхемы: сократил штат на 20%, при этом увеличил прибыль на 30%. Доход стал управляемым, появилось свободное время.
СЕЙЧАС: Вышел из операционки, владеет несколькими компаниями и ни в одной из них не работает больше 10 часов в неделю.
ВАЛЕРИЙ ГОРЯЧЕВ
Директор по развитию компании
Evolution Management

Полностью отстроил с «0» и автоматизировал отдел продаж.
Только за 2017 год обеспечил для компании рост валовой прибыли 60%, за 2018 - уже 54%.
Всего «в копилке» Валерия - личных продаж на сумму 100 млн рублей.
РОМАН КВАРТАЛЬНОВ
Основатель DIGITAL-агентства ZEPHYRLAB
Роман долгое время возглавлял департамент дизайнеров в IT-холдинге «Армада», а 4 года назад основал собственное digital-агентство ZephyrLab, которое создает интерфейсы сложных систем, порталов, сайтов и приложений. Услугами компании уже воспользовались: «МегаФон», Правительство Москвы, МИД России, ЦИАН, МТС, Райфайзенбанк, Сколково, VERSACE в России. Агентство сделало 9 «Золотых сайтов», получило «Премию Рунета» и множество других наград.
МАРТИН РУНОВ
Основатель Международной компании «Перформия»
Мартин Рунов является владельцем сети компаний в 22 странах Европы, специализирующихся на найме персонала и разработке профессиональных тестов.
В списке клиентов Мартина Рунова: VOLVO, SAAB, General Motors, American Express, Mercedes, Ford, Pizza Hut, KFC.
ЛЮДМИЛА БОГУШ
Основатель компании «BogushTime», спикер, тренер
Автор патентов на современные инструменты планирования. Эксперт международного уровня в вопросах достижения целей. Профессионально занимается предоставлением тренингов с 1999 года: управление временем и изменениями, лидерство, эффективное взаимодействие.
Сейчас её технологией При-Цельного Тайм-менеджмента пользуются десятки тысяч людей в 88 странах мира, что даёт им возможность реализовать свои мечты и желания.

ЗУЛЬФИЯ САЛИХОВА
Совладелец консалтинговой компании Evolution Management
Прошла путь от руководителя отделения продвижения до директора и учредителя.
Как руководитель увеличила показатели компании
за 5 лет в 3 раза.
8000 предпринимателей получили услуги в ее Институте.
Ею предоставлено более 300 консалтинговых проектов. Разработано 500 организующих схем для владельцев малого и среднего бизнеса.
ГАЛИНА СМОЛЯКОВА
Совладелец школы английского языка English Forward
2 филиала, еженедельно в школе учатся
более 300 студентов
Более 17 лет применяет технологию Habbard Management System.
Имеет ежемесячный рост компании без увеличения бюджета на продвижение и площади организации.
ДЕНИС МЕЛЬНИКОВ
Владелец компании VERY DVERI
по продаже входных дверей
РАНЬШЕ: Компания должна была вот-вот утонуть, практически не было команды.
СЕЙЧАС: В компанию приходят «звезды» и продуктивные сотрудники, доход вырос в 3 раза за 2 года и ежегодно растет на 100%, а компания является безусловным лидером в своем сегменте. Денис вышел из операционки и полностью перестроил компанию.
ЮЛИЯ МИЧРИ
Сооснователь и генеральный продюсер видео-агентства LEYB
Специализация Юлии - создание и продвижение бизнесов в Social Media, ключевая компетенция - создание каналов на YouTube. Продюсировала такие каналы, как «Трансформатор», MamaClub, «Теперь я босс!» от Сбербанка. В рамках выступления Юлия поделится опытом продюсирования каналов, разберет кейсы по работе с блогерами и ключевые шаги по созданию канала на YouTube - от выбора ниши до монетизации.
3-Й ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ
Пятница, 28 сентября 2018

10:00 – 12:00

10:00 – 12:00

2 ЧАСА МЕРОПРИЯТИЙ НА ВАШ ВЫБОР!
Берите с собой руководителей, сотрудников, партнёров, чтобы охватить всё и узнать все данные и успешные действия, которые будут даны на Конференции WISE!
Большой зал «Космос»
10:00-11:00
«Масштабирование»
Большой зал «Космос»
10:00-11:00
«Масштабирование»
Семинар «Как строительная компания на падающем рынке, имея цены в 5 раз выше (!), чем у конкурентов выросла на 60% в год и продолжает расти ежегодно. Владелец вышел из операционки, а сотрудники говорят "Все сами решим"».

- Как расти на падающем рынке несмотря ни на что?
- За счёт чего мы растём на рынке, на котором цены у конкурентов в 5 раз ниже?
- Как добиться от сотрудников, чтобы они сами решали все проблемы в компании? Даже если это очень сложные проблемы.
- Как я добился «независимости от бизнеса» и «создал время» для других проектов и занятий?
Опыт и фишки, которые использует Сергей.

Сергей Кислицын, владелец холдинга «АВЕСТА-Стайл». Компания работает по всей России и Казахстану.
Штат: 150 человек
Большой зал «Космос»
11:00-12:00
«Масштабирование»
Большой зал «Космос»
11:00-12:00
«Масштабирование»
Семинар «Почему во многих компаниях организующая схема не работает?»

Игорь поделится опытом:

- Как можно легко выйти из операционки?
- Как я сделал доход «управляемым» - за счет каких инструментов?
- Как я добился от продуктивных сотрудников ещё большего производства?

И это будут те инструменты, благодаря которым организующая схема заработала по-настоящему!


Игорь Максименко, владелец компании «ART-Moving».
Среди его клиентов: ГазпромНефть, Мэр города, Стокманн, HeadHunter и другие.
Зал «Вечерний космос» - 1
10:00-11:00
«Эффективность»
Зал «Вечерний космос» - 1
10:00-11:00
«Эффективность»
Семинар «Как построить внутри компании
«Тренировочный лагерь».


Валерий будет делится своими личными наработками и инструментами по тому «Как добиться прироста валового дохода на 65% и более ежегодно».

Семинар для тех, кто имеет хоть одну из следующих проблем:
- «Неуловимый» доход - то растет, то падает и нет никакого стабильного роста?
- Отдел продаж похож на сонное царство?
- Не получается пробить «стеклянный потолок» в доходе
- Продавцы соглашаются с возражениями, и клиенты не платят?
- Невозможно спрогнозировать доход, ставится квота по доходу, но в лучшем случае она выполняется на 60%?


Валерий Горячев, директор по развитию компании Evolution Management.
Зал «Вечерний космос» - 2
10:00-11:00
«Тонкости управления»
Зал «Вечерний космос» - 2
10:00-11:00
«Тонкости управления»
Семинар «Эффективность без прикрас - просто и надежно».

- Эффективность часто путают с производительностью. А на самом деле это «не получение» большего за меньшее время.
- Эффективность часто замещают командностью. А на самом деле, достаточно одного человека, чтобы «обломались» все.

- Эффективность часто путают с перфекционизмом и жизненной позицией. А на самом деле она постоянно меняется даже у одного человека.

- Вы хотите узнать, как влиять на эффективность? Три фактора, которые создают, ломают или развивают эффективность человека и команды.

Людмила Богуш, основатель компании «BogushTime». Спикер, тренер.
Зал «Вечерний космос» - 2
11:00-12:00
«Тонкости управления»
Зал «Вечерний космос» - 2
11:00-12:00
«Тонкости управления»
Семинар «"Упаковка" вашей компании. Как должна быть представлена компания чтобы привлекать огромное количество клиентов».

- Нельзя произвести второе «первое впечатление». Что видит клиент или кандидат, когда сталкивается с вашей компанией?
- Как должен быть представлен владелец компании, чтобы вызывать доверие и желание купить.
- Как должен выглядеть персонал внутри и вне компании.
(Примеры регламентов и примеры, кто и как должен выглядеть, а как – не рекомендуется.)
- Офис компании: когда нужно чтобы он выглядел круто, а когда нет. (Примеры регламентов.)
- Сайт и рекламная информация о вас. Что ожидают увидеть клиенты в 21 веке?

(Инструкция «Последовательность создания положительного имиджа в интернете».)

Зульфия Салихова, совладелец консалтинговой компании Evolution Management.
Зал «Сатурн»
10:00-11:00
«Контроль=Доход»
Зал «Сатурн»
10:00-11:00
«Контроль=Доход»
Семинар «13 ошибок владельцев, бизнесы которых не растут так, как бы им хотелось».

Работающие инструменты о том, как проверить любой бизнес на долговечность и жизнеспособность, а так же, как «управлять удачей, сезоном и успехом» в бизнесе.
Галина Смолякова, Школа английского языка English Forward
2 филиала, еженедельно в школе учатся более 300 студентов
Зал «Сатурн»
11:00-12:00
«Контроль=Доход»
Зал «Сатурн»
11:00-12:00
«Контроль=Доход»
Семинар «Как получать "ЗВЁЗД" в свою команду?»

Вы узнаете:
- Благодаря чему в мою компанию приходят сотрудники, которые добиваются высоких результатов?
- Благодаря чему я вышел из оперативного управления?
- За счёт чего у моей компании ежегодный прирост 100%?

Денис поделится исключительно своими успешными действиями и наработками.

Денис Мельников, компания VERY DVERI - продажа входных дверей.
Зал «Юпитер»
10:00-12:00
Зал «Юпитер»
10:00-12:00
«КРУГЛЫЙ СТОЛ: взаимодействие с властью. Как выстраивать взаимовыгодные отношения с органами местного и республиканского управления?»
Своим опытом поделятся владельцы бизнесов и общественные деятели:
Нина Семёнова, Фирия Галиева, Марианна Андреева.

12:00 – 13:30

12:00 – 13:30

ОБЕД. Общение. Нетворкинг. Работа выставки.

с 13:30 –

с 13:30 –

МЕРОПРИЯТИЯ В БОЛЬШОМ ЗАЛЕ «КОСМОС»

13:30 – 15:30

13:30 – 15:30
Семинар «Как не убиться в браке, воюя за бизнес и карьеру»

Вы узнаете:
- Как добиться от супруга большей любви к вам?
- Как жить счастливо с супругом, с которым вы помимо дома «делите» ещё и бизнес?
- Почему ваш супруг/супруга вас не поддерживают в той степени, как вам бы этого хотелось и как это исправить?
- Как распознать, кто или что может помешать будущему вашей семьи?


Мартин Рунов, Основатель Международной компании «Перформия»

15:30 – 16:30

15:30 – 16:30

КОФЕ-БРЕЙК. Общение. Нетворкинг. Работа выставки.

16:30 – 17:30

16:30 – 17:30
Семинар «Хочу свой "Трансформатор"! Как выбрать тематику для бизнес-канала на YouTube?»

- Зачем нужен канал на YouTube?
- Как на нем зарабатывают и надо ли прямо сейчас бежать и покупать камеру, пока все остальные снимают сливки?
- Почему канал на YouTube сегодня – это «маст хэв»?

Юлия Мичри, сооснователь и генеральный продюсер видео-агентства LEYB.

17:30 – 18:30

17:30 – 18:30
Семинар « Современный сайт – какой он и зачем? Как создать сайт, который реально будет приводить клиентов?»

- Современный сайт – что это такое?
- У Вас есть сайт? Вы уверены, что он Вам нужен?
- Задачи, которые можно решить с помощью сайтов. Эффективные кейсы.
- Почему современный сайт нужно воспринимать как сервис?
- Пора перемен. 3 ключевых вопроса, которые помогут понять хорош ли ваш сайт.

На семинаре Вы сможете понять насколько эффективен Ваш сайт, также в рамках конференции Вас будет возможность разобрать с Романом ваши кейсы.


Роман Квартальнов, основатель DIGITAL-агентства ZEPHYRLAB.

18:30 – 19:00

18:30 – 19:00
Подведение итогов. Официальное завершение
22-й Конференции WISE СНГ и Балтии.
Евгения Сухарева, Президент WISE СНГ и Балтии.

Зал «Сатурн»
19:10 – 20:30

Зал «Сатурн»
19:10 – 20:30
Специальный бонус от организаторов:
«Сессия вопросов-ответов с Романом Квартальновым: Ваш сайт - ваше будущее!»

КАК ПОЛУЧИТЬ БИЛЕТ НА КОНФЕРЕНЦИЮ?
ЖМИТЕ НА КНОПКУ «ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ»!
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ ПРЯМО СЕЙЧАС!
РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТНИКОВ КОНФЕРЕЦИЙ:
Это те результаты, которые получают участники нашей конференции.
Кныш Сергей Владимирович
Компания: «Такси ГОСТ»
Штат: 200 сотрудников
Попенов Владимир Васильевич и Попенова Ольга Ивановна
Компания: «Мечта»
Штат: 170 сотрудников
Одинцова Светлана Николаевна, Чита
Компания: «Королевство цветов»
Феклистов Андрей Михайлович, Казахстан
Компания: «Строй Сервис Плюс»
Штат: 40 сотрудников
Кожокару Игорь Константинович, Молдова
Компания: Terentiev-BENEFIS-ART SRL
Штат: 50 сотрудников
Галеев Ильдар Зинурович, Казань
Компания: «Ремарк»
Штат: 30 сотрудников
БОЛЕЕ 1300 БИЗНЕСМЕНОВ СО ВСЕГО КОНТИНЕНТА С 26 ПО 28 СЕНТЯБРЯ 2018 БУДУТ НА КОНФЕРЕНЦИИ WISE!
Присоединяйтесь!
Среди них ваши будущие партнеры, инвесторы, клиенты, друзья.
Заполняйте заявку на участие...
место проведения
ГОСТИНИЦА «КОСМОС»
Киноконцертный зал гостиницы «КОСМОС» является очень популярной и востребованной площадкой в Москве. Здесь проходит запись таких программ, как «Шоу Уральских пельменей», «Национальное шоу Кострома» и другие.
Большой концертный зал рассчитан на 1000 зрителей. Среди артистов считается очень престижным выступать на этой площадке. Большую часть года гостиница работает с загрузкой почти 100 процентов!
БКЗ «Космос»
Москва, Проспект Мира, 150
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
В стоимость входит участие в конференции, все выдаваемые материалы и питание
.
Период действия
Стоимость
с 28 июля по 17 августа
31 000 руб.
с 18 августа по 14 сентября
33 000 руб.
с 15 сентября по 26 сентября
35 000 руб.
при оплате в день конференции
37 000 руб.
Корпоративные скидки (для сотрудников одной компании):
Скидка для 2-4 участников 5%
от 5 и более участников 10%
Для компаний, которые везут 10 и более сотрудников, действует специальное предложение - связывайтесь с офисом WISE
НАШИ ПАРТНЁРЫ
Генеральный партнёр
Генеральный партнёр
Официальный партнёр
Официальный партнёр
Официальный партнёр
Я иду на конференцию WISE!
Заполните форму и отправьте её нам. Мы свяжемся с Вами, ответим на все интересующие Вас вопросы и расскажем о дальнейших шагах.
Имя Фамилия
Телефон
E-mail
НАШИ КОНТАКТЫ
+7 495 796-84-23
+7 925 507-90-99
WhatsAp +7 968 650-55-83
info@wise.ru
г. Москва, ул. Ярославская, дом 8, корпус 4, офис 510

Made on
Tilda